Formation AGILE Certifiante SCRUM MASTER

 
Durée: 2 Jours             Réf de cours: AGILE_SM_FOUNDATION
 

Devenez Scrum Master certifié et menez des projets en mode AGILE SCRUM !

UBER, NETFLIX, SPOTIFY… Comment de nouveaux services et applications se sont imposés au
monde entier en si peu de temps ? Est-ce un hasard ?


Leur secret a résidé dans la proposition de valeur à leurs clients et la vitesse d’exécution de
leur projet, en réalisant un maximum d’efforts sur leur actif digital applicatif.
La base de ces réussites se situe principalement sur la Culture Agile de ces entreprises et la
maîtrise de l’agilité sous toutes ses coutures.


Vous aussi devenez un Scrum Master efficace et obtenez une certification de Scrum Master
reconnue sur le marché.


Vous repartirez avec le vocabulaire et la boîte à outils pour mettre en pratique et cadencer
un projet agile rapidement :
● Mettre en place une organisation SCRUM pour une équipe Agile,
● Piloter un projet en mode Agile avec votre équipe


Cette formation permet aux participants d’acquérir les connaissances de base sur la gestion
de projets agiles, mettant l’accent sur l’amélioration continue et la livraison de produits par
itérations successives et rapprochées.

Public visé:


La formation s’adresse :
● Aux développeurs, testeurs, leaders d’équipes de réalisation en charge de réaliser des
produits et services,
● Aux chefs de projets techniques/fonctionnels, AMOE, consultants, et toute personne
cherchant à concevoir et piloter des projets agiles.

Prérequis :


La connaissance des projets digitaux en
général, une première lecture sur des
méthodologies Agiles (SCRUM), et des
valeurs de l’agilité en général est fortement
recommandé.

Objectifs:


● Maîtriser vocabulaire AGILE, SCRUM, ses rôles, ses rituels, ses livrables
● Découvrir les avantages de l’agilité pour l’entreprise
● Appliquer une organisation Scrum et Agile dans un environnement d’entreprise

● Animer la vie d’une équipe agile
● Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés liés à un projet/produit Agile.
● Maîtriser la boite à outils du ScrumMaster

Initiation aux méthodes agiles et scrum
Scrum Master

Livrables remis aux participants :


● Ressources pré-formation : Support de
Formation en ligne
● Liste d’outils et techniques de mise en
pratique
● Accès à des ressources additionnelles
et communauté Scrum

Modalité d’évaluation / Test et certification SCRUM :

A la fin de la formation, nous proposons à chaque stagiaire de passer un test blanc sur le site de notre partenaire afin de discuter ensemble des résultats et leur proposer un axe d’amélioration si besoin.


Cette formation prépare au passage de
l’examen PSM 1, d’une durée de 60
minutes, composé de 80 questions à choix
multiples. A l’issue de ce cours, les participants
recevront un voucher valable 3 mois pour
passer en ligne la certification Scrum
Master PSM1.

Ce programme est approuvé par
l’organisme Scrum.org, partenaire de DC
CONSULTANTS sur l’ensemble des formations
agiles.

"Scrum Master depuis plusieurs mois, j'ai pu suivre cette formation afin d'obtenir la certification me permettant d'être reconnu dans ma société. "

Mathieu, Product Owner, Formation certifiante PSM1

5/5

Note Moyenne sur l'une de nos sessions

                                                           AGILE SCRUM MASTER NIVEAU 1 du 17/06/2020 :                                                          8/10

Méthodes Pédagogiques

Travaux Pratiques

Nous nous appuyons sur des méthodes pédagogiques combinant méthodologie affirmative et active, par le partage de contenus et expériences du formateur, ainsi que des jeux en atelier.
60% de pratique et 40% de théorie.

Echanges d’expérience, mise en situation d’application, jeux de rôles.
Itérer et comprendre les mécanismes d’adaptation.

Programme :

 

1/ Introduction


● Introduction de l’agilité et des
frameworks existants
● Identifier les bénéfices de la méthode
SCRUM


2/ Comprendre la démarche SCRUM


● Identifier les acteurs : Product Owner,
Scrum Master, équipe de
développement.
● Maîtriser les cérémonies : d’itération,
de sprint, de release.
Identifier son rôle : être un bon ScrumMaster

3/ Mettre en place l’agilité selon SCRUM

● Redéfinir les rôles
● Animer un Sprint Planning
● Animer les Daily Scrums
● Animer un Sprint Review
● Animer une Sprint Retrospective
● Comprendre les différences avec
KANBAN et s’appuyer sur des
alternatives hybrides (SCRUMBAN)
● Diffuser le mindset Agile dans les
équipes
● Prendre le leadership nécessaire au
ScrumMaster.


4/ Piloter un projet


● Animer les rituels agiles Scrum
● Aider les équipes
● Devenir le garant de l’agilité pour l’équipe
● Gérer la communication avec le reste de l’entreprise

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Nous sommes partenaire officiel des organismes certificateurs (Scrum.org, SAFe, Devops Institute, Atlassian …)

Que vous soyez un particulier, une entreprise ou même un indépendant, plusieurs modes de financement s’offrent à vous.


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