La transformation numérique présente aujourd’hui des avantages indéniables pour les entreprises. Elle leur permet d’accélérer et d’optimiser les processus et la productivité.
Cependant, ce changement entraîne également une série de défis organisationnels, qui peuvent être compliqués à gérer pour les DRH.
Chez DC CONSULTANTS, nous vous proposons des techniques innovantes pour mieux comprendre, convaincre et construire un plan idéal pour une transformation agile réussie.
1- Les problèmes que pose la digitalisation dans les services RH
Compte tenu de l’énorme impact de la technologie dans tous les domaines et de sa rapidité à évoluer, surtout avec la crise sanitaire, de nouvelles solutions et modes d’organisation du travail émergent constamment.
En plus de ses tâches réglementaires et administratives, le travail du directeur des ressources humaines va au-delà de son organisationnel. En effet, les DRH ont aujourd’hui la responsabilité d’élaborer les stratégies et les actions de managements nécessaires pour répondre aux enjeux économiques.
Accompagner les managers pour acquérir les compétences de leadership nécessaires est la tâche la plus compliquée. Il faut ainsi partir du principe que l’apprentissage de nouvelles disciplines et de nouveaux outils technologiques est une nécessité dans toute entreprise.
Les DRH ont donc cette position stratégique pour harmoniser tout le travail des RH.
2 - Comment appliquer les méthodologies Agiles aux RH ?
Pour appliquer la méthodologie Agile à votre service RH, vous devez tout d’abord identifier les lacunes de votre entreprise.
Vous pouvez compter sur un audit avec nos meilleurs consultants pour adopter de nouveaux modèles de gestion qui vous permettent l’organisation des différents départements par compétences. Tout cela toujours sans négliger le personnel existant dans l’entreprise qui devra être motivé et intégré à la nouvelle façon de travailler.
Grâce au management 3.0, DC CONSULTANTS met à votre disposition toutes les pratiques nécessaires pour que vos lacunes existantes puissent être facilement identifiées. Ces transformations rendront vos collaborateurs plus décisifs et capables de s’adapter aux évolutions constantes du marché.
3- Formez vos équipes avec DC Consultants
Pour rendre la formation plus accessible et augmenter le développement personnel, DC CONSULTANTS met à disposition des entreprises Leaders différentes méthodes Agiles innovantes, telles que Scrum et SAFe.
Si vous avez besoin d’accompagnement pour appliquer le management 3.0 au sein de vos services RH, n’hésitez pas à nous contacter.
Nous vous proposons également de découvrir notre Retour d’Expérience sur la dernière formation management 3.0 que nous avons proposée !
Suivez également nos webinaires multi sujets Agiles ! REX, pratiquer des nouveaux jeux, partager des pratiques utiles dans nos projets, vous aider à comprendre différents enjeux, nos Meetup vous accompagnent tous les mois !
4- Qui sommes-nous ?
DC CONSULTANTS est le cabinet de conseil pure-player de l’agilité, qui accompagne les entreprises de tous secteurs dans le pilotage de leurs projets depuis 2013 ! Pour les acteurs en charge de délivrer des projets et de réaliser une transformation agile, souhaitant mettre en place l’agilité réduire leur TTM, améliorer la qualité de leurs produits, DC CONSULTANTS propose des services de conseil, des outils, des formations, avec l’intervention notamment de Coaches Agiles, Product Owners, Scrum Masters, …L’offre de DC CONSULTANTS permet de mener une transformation agile aisément, de former et motiver ses équipes et de délivrer les projets de manière plus rapide et efficace.
