Formation Facilitation d'Équipes et Ateliers
Accompagnez vos équipes vers plus d’Agilité !
Acquérir des connaissances et des compétences de coach Agile et de facilitateur d’équipe, permettre à vos équipes de trouver le succès, d’augmenter leurs résultats.
Vous favorisez leur collaboration et leur permettez s’auto-organiser.
Nous vous fournirons les outils et les techniques de facilitation de groupes afin de concevoir efficacement des réunions et des ateliers et parvenir à des résultats.
Public visé:
La formation s’adresse :
● Scrum Masters
● Coaches agiles
● Consultants
● Chefs de produits, Chefs de projets
● Managers d’équipes
Prérequis :
Avoir connaissance des principes de l’agilité, voire avoir une suivi une formation Agile Scrum.
Objectifs:
● S’adapter aux nouveaux modes de travail grâce à la facilitation
● Maîtriser les clés pour tirer le meilleur des équipes
● Transformer les réunions statiques en un partage collaboratif
● Trouver comment laisser les participants exploiter leur potentiel créatif et atteindre les objectifs communs
● Savoir faciliter graphiquement un atelier
● Savoir mettre en oeuvre les outils de la facilitation d’équipe
● Connaître les outils pour accompagner ses équipes vers l’agilité
Livrables remis aux participants :
● Support de Formation
● Liste d’outils et techniques de mise en pratique
●Accès à des ressources additionnelles et communauté
Modalité d’évaluation / Test et certification :
A l’issue de la formation vous pourrez tester vos apprentissages, et recevrez votre certificat de facilitateur agile.
Fatiha, Assistante à maitrise d’ouvrage, Formation certifiante PSPO1
Programme :
1/ Connaître la facilitation
●Importance et enjeux
2/ Savoir adopter une posture haute sur cadre
●Comment cadrer avec les parties prenantes et le client
● Savoir concevoir un atelier participatif efficace
● Savoir préparer son workshop
● Gérer l’agenda et s’assurer que tout le monde joue le jeu
● Maintenir une dynamique d’intelligence collective
● Savoir orienter les débats et amener à un consensus
● Construire un plan d’action
3/ Savoir se positionner en “posture basse” sur le contenu
●Pratiquer l’écoute active
● Animer dans un cadre bienveillant
● Opter pour la facilitation graphique
● Animer un atelier flexible et s’adapter au groupe
● Savoir mener une conversation structurée et savoir poser des questions
● Savoir identifier et gérer les situations compliquées
4/ Co-construire son prochain workshop collaboratif
● S’entraîner à l’appropriation des outils
● Se remettre en question et faire la rétrospective des acquis
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DC CONSULTANTS forme, certifie et accompagne vos équipes aux méthodes et référentiels de gestion de projet selon le niveau nécessaire en agilité !
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