Découvrir le Lean Startup pour expérimenter vos produits et
business models dans votre entreprise ou startup
Quel est le secret du développement fulgurant des services comme UBER, AIRBNB, MANOMANO ? Tous ont mis en œuvre des méthodologies itératives pour trouver leur marché rapidement et se développer avec LEAN STARTUP !
Cette formation vous initiera à la méthodologie LEAN STARTUP, inspirée des principes du Lean. Vous serez ainsi capable de tester sur le terrain de nouveaux produits et services pour en évaluer rapidement les chances de réussite.
Elle a pour but de présenter l’origine et les concepts du LEAN STARTUP qui ont permis à de nombreuses jeunes entreprises de prospérer, et aussi à des entreprises en place d’innover sur un nouveau service !
Nous irons vite vers le concret !
Public visé:
Ouvert à tous, en particulier :
Toute personne souhaitant créer un nouveau produit / service
Manager ayant en charge la mise en place et l’animation de l’Innovation
Chef de projet de développement de produit/service nouveau
Responsable R/D, responsable marketingChef de produit marketing, chef des ventes, directeur commercial
Product Owners
Prérequis :
Aucun prérequis n’est demandé pour suivre cette formation.
Objectifs:
● Découvrir la démarche Lean Startup et comprendre la culture de l’apprentissage continu ● Savoir appliquer LEAN STARTUP dans son contexte ● Connaître les pièges à éviter
Méthodes pédagogiques / Travaux Pratiques :
● 60% de pratique et 40% de théorie ● Echanges d’expérience, mise en situation d’application, jeux de rôles. ● Itérer et comprendre les mécanismes d’adaptation.
Test et certification :
Certification Lean Startup by DC ACADEMY.
"Une très bonne expérience auprès de la structure DC CONSULTANT via ma formation de Product Owner PSPO1. Service formation et RH très à l'écoute, bon suivi et accompagnent tout au long de la formation. Je la recommande. "
Fatiha, Assistante à maitrise d’ouvrage, Formation certifiante PSPO1
5/5
Programme :
1/ Introduction au Lean Startup
● Historique du Lean Startup : Eric Ries et les startups de la Silicon Valley. ● Analyser le but du Lean Startup : les cas d’utilisation, les populations concernées. ● Comprendre l’évolution de la méthode : Lean Startup et Running Lean.
2/ Les principes du Lean Startup
● Les entrepreneurs sont partout ●Les données comme validation ●Valider son apprentissage ●Construit-Mesure-Apprend
3/ Les concepts du Lean Startup
● Le MVP ● Déploiement continue ● Test A/B ● Les métriques ● Le Pivot ● Fail Fast ● Elevator Pitch ● Le Lean Canvas
4/ Comprendre les principes et concepts du Lean Startup
● Démontrer la valeur ajoutée du produit/service envisagé : la validation des enseignements. ● Appréhender et s’approprier la boucle « produire, mesurer, apprendre ». ● Mesurer les progrès, définir les étapes, établir les priorités : la gestion analytique de l’innovation. ● Fractionner un projet en ses différentes composantes : l’hypothèse de valeur et l’hypothèse de croissance. ● Elaborer le Minimum Viable Product (M.V.P) afin de tester les hypothèses fondamentales. ● Analyser la structure organisationnelle destinée au développement du produit/service et son mode de croissance.
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DC CONSULTANTS forme, certifie et accompagne vos équipes aux méthodes et référentiels de gestion de projet selon le niveau nécessaire en agilité !
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