La complexité croissante des environnements, des technologies, la numérisation du travail nous incitent à étudier la question des compétences !
Comment s’assurer que mon équipe dispose des bonnes compétences pour créer les meilleurs produits ?
L’outil de notre partenaire Management 3.0 permet de faire le point sur le niveau de compétences de chacun sur les sujets identifiés afin d’optimiser le processus de montée en compétences grâce à du transfert de connaissances, de l’autoformation ou de la formation.
Découvrez le Management 3.0 et la Matrice de Compétences !
4- Notre retour d’expérience
1- Matrice de compétences, késako ?
La matrice de compétences fait partie des activités du référentiel Management 3.0. Cette matrice est un outil très simple permettant de croiser les compétences nécessaires à l’atteinte des objectifs de l’entreprise et le niveau de compétences des équipes sur ces sujets. A l’issue de la réalisation de la matrice de compétence, le but est d’obtenir une stratégie de développement des compétences adaptée aux besoins de l’entreprise et au niveau des équipes sur les sujets associés.
2 - Comment faire en tant que Manager ?
Vous êtes manager d’une équipe et vous demandez comment mettre en place la matrice de compétences?
1. Identifier en amont les objectifs de l’entreprise et les compétences nécessaires pour les atteindre
2. Télécharger le template matrice de compétences
3. Organiser un atelier matrice de compétences avec votre équipe : DC Consultants organise et/ou met à disposition un guide d’animation détaillé pour ses clients, demandez le votre !
3- Comment utiliser la matrice de compétences de l'équipe pour combler les lacunes ?
Chaque matrice de compétences de l’équipe se concentre sur un seul projet. Définissez les compétences que votre équipe doit posséder pour atteindre ses objectifs.
4- Notre retour d’expérience
Découvrez l’intérêt de réaliser la matrice de compétence en équipe ! Quels sont les retours et résultats observés au sein des équipes qui l’ont déjà mise en place ?
Réservez votre place pour notre meetup : » Management 3.0 et Matrice de Compétences : développez votre équipe et les skills »
5- Qui sommes-nous ?
DC CONSULTANTS est le cabinet de conseil pure-player de l’agilité, qui accompagne les entreprises de tous secteurs dans le pilotage de leurs projets depuis 2013 ! Pour les acteurs en charge de délivrer des projets et de réaliser une transformation agile, souhaitant mettre en place l’agilité réduire leur TTM, améliorer la qualité de leurs produits, DC CONSULTANTS propose des services de conseil, des outils, des formations, avec l’intervention notamment de Coaches Agiles, Product Owners, Scrum Masters, …L’offre de DC CONSULTANTS permet de mener une transformation agile aisément, de former et motiver ses équipes et de délivrer les projets de manière plus rapide et efficace.
