Comment adopter une approche Agile des projets réglementaires ?
Pour tout type de projets, y compris les projets réglementaires de banque, DC CONSULTANTS se positionne comme un expert pour les projets en mode Agile et est en mesure de vous faire bénéficier de son savoir-faire.
Le principal objectif est d’être conforme aux nombreuses normes en vigueur.
RGPD (GDPR), DSP2, MIFID2, BALE3, ou autres réglementations dépendant de l’ACPR, BCE sont tout autant de listes de normes auxquelles on ne peut pas échapper, mais pour lesquelles une expertise professionnelle est indispensable.
Nous allons ainsi vous expliquer en quoi consiste un projet réglementaire et de quelle manière un projet agile est en mesure de vous aider à la réussite du premier.
1. Un projet réglementaire, de quoi s’agit-il ?
D’ici 2020, on comptabilisera 6,2 millions d’emplois en lien avec la demande de professionnels de gestion de projets.
Les exigences posées par les projets réglementaires seront traitées par une grande partie de ces 6,2 millions, d’où la nécessité de savoir ce qu’est un projet réglementaire et comment bien le gérer.
La norme AFNOR X50-105 définit un projet réglementaire comme « une démarche spécifique permettant de structurer méthodiquement et progressivement une réalité à venir ».
On comprend donc qu’un projet réglementaire pose un certain nombre de critères auxquels il est nécessaire de se conformer.
Entre les normes financières, les normes comptables, les normes juridiques ou encore les adaptations client, un projet réglementaire est à chaque fois inévitable, or mener à bien un tel projet est très complexe.
Un projet réglementaire est souvent vu comme une contrainte et une menace. Par exemple la réglementation DSP 2 engage les banques et les Fintech dans l‘open-banking
C’est ici qu’intervient DC CONSULTANTS en vous apportant ses conseils et ses recommandations dans votre projet, afin que ce dernier soit réalisé avec succès et aisément.
2. Pourquoi sommes-nous convaincus que projet agile et projet réglementaire ne vont pas ensemble ?
De base persiste l’idée que deux types différents de projets ne peuvent pas concorder.
Ainsi, on considère souvent qu’un projet agile et un projet réglementaire de banque ne vont pas ensemble.
Cette pensée est bien entendu fausse.
La question qu’il faut plutôt se poser est la suivante :
Comment l’agilité peut aider à réussir un projet réglementaire ?
En apportant une maîtrise efficace du risque, le projet agile va fournir en même temps une grande réactivité en cas de non conformité, des possibilités de modernisation des divers services concernés ainsi que des méthodes plus proches des utilisateurs.
On comprend ainsi aisément qu’un projet réglementaire apporte beaucoup de risques et de changements.
3. La compatibilité d’un projet agile avec un projet réglementaire est simple.
C’est justement dans cette logique qu’intervient l’expertise de DC CONSULTANTS, qui amène la valeur de l’agilité.
Grâce à ses approches spécifiques de maîtrise du risque et de conception (Design Thinking, Risk As Opportunity, Cost of Delay …), DC CONSULTANTS vise à vous apporter une gestion de projets agile et réglementaire plus efficace, et même optimale.
Notre approche s’adapte idéalement dès la conception et le cadrage de votre stratégie vis-à-vis d’une réglementation, mais peut également s’insérer dans un contexte en cours.
Les éléments clés que nous préconisons :
- penser au service que vous allez proposer à vos clients
- la réglementation peut-être une opportunité d’innover, ou améliorer votre positionnement par rapport aux concurrents
- une réglementation s’interprète, vous pouvez définir la posture de votre entreprise puis dialoguer !
Pensez par exemple à faire un atelier d’Impact Mapping !
Qui sommes-nous ?
DC CONSULTANTS est le cabinet de conseil pure-player de l’agilité, qui accompagne les entreprises de tous secteurs dans le pilotage de leurs projets depuis 2013 ! Pour les acteurs en charge de délivrer des projets et de réaliser une transformation agile, souhaitant mettre en place l’agilité réduire leur TTM, améliorer la qualité de leurs produits, DC CONSULTANTS propose des services de conseil, des outils, des formations, avec l’intervention notamment de Coaches Agiles, Product Owners, Scrum Masters, … L’offre de DC CONSULTANTS permet de mener une transformation agile aisément, de former et motiver ses équipes et de délivrer les projets de manière plus rapide et efficace.
